蒂森克虏伯集团完成美国轧钢和涂装工厂的出售，为巴西工厂签订长期钢板坯供应合同；
完成对奥托昆普（Outokumpu）公司应收账的结算——计划回购VDM和AST；
集团计划增资10%；
持续经营业务（不包括钢铁美洲（Steel Americas））的调整后息税前利润为11亿欧元；
持续经营业务（包括钢铁美洲）的调整后息税前利润为5.99亿欧元，涨幅达50%；
集团增效目标超额20%完成：节省达6亿欧元；
六年来首次自由现金流为正数，达到6亿欧元；
报告日，集团净金融负债减少约8亿欧元；
亏损较上一财年呈现大幅下降，降至15亿欧元。
尽管蒂森克虏伯集团在2012/13财年仍报亏15亿欧元，但集团在发展为多元化工业技术集团的道路上取得了重大进展，持续经营业务在增效、收益和现金流等方面达到甚至超过运营目标。公司净金融负债在报告日（9月30日）显著减少。与此同时，蒂森克虏伯集团为钢铁美洲业务单元寻找到了可持续解决方案。
钢铁美洲的可持续解决方案
蒂森克虏伯集团正在向由安赛乐米塔尔钢铁集团（ArcelorMittal）和新日铁住金株式会社（Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation）组成的联合体出售位于美国阿拉巴马州Calvert的轧钢和涂装工厂。同时，两方签订了长期钢板坯供应合同将确保蒂森克虏伯集团巴西CSA工厂的价值。交易完成后，蒂森克虏伯集团将从联合体获得15.5亿美元收购款。此外，该联合体将每年从蒂森克虏伯集团CSA工厂每年购买200万吨钢板坯直至2019年。这家位于巴西的工厂年产量约为500万吨钢板坯，目前达成的协议能够保证在未来几年之内，工厂的产能利用率至少达到40%。此外，对南美和北美钢板坯市场的强有力渗透将进一步提升该工厂的产能利用率。该交易正在等待美国以及其他一些国家监管部门的审批。
蒂森克虏伯集团董事会主席海里希•赫辛根博士（Dr. Heinrich Hiesinger）表示：“我们已经为钢铁美洲业务单元找到了可持续的解决方案。长期供应钢板坯的合同成为剥离这两家工厂首要一步。”他补充道：“供应合同降低了公司的风险，并为CSA工厂实现中期盈利创造了条件。这是目前能为钢铁美洲业务单元找到的最为可行的方案。其它方案从财务角度来看都不具可操作性。”
蒂森克虏伯集团将专注于改善巴西工厂的运营状况。在上一财年中，工厂实现了技术优化和效率提升。美国工厂的出售和巴西CSA工厂获得的钢板坯供应合同，有助于蒂森克虏伯集团在未来改善现金流及财务状况。
据此，钢铁美洲业务单元重新纳入集团2012/13财年的持续经营业务报表。在完成出售之前，北美部分的业务作为待售资产，将单独公布财报。截止至2012/13财年报告日（9月30日），钢铁美洲账面价值为：31亿欧元，此为扣除本财年折旧和摊销费用，对美国工厂出售和巴西CSA 工厂停止出售进行了重新估算后的结果。
完成对奥托昆普（Outokumpu）公司财务应收账款的结算——计划回购VDM和AST
通过出售不锈钢国际-Inoxum业务单元，蒂森克虏伯集团持有奥托昆普公司29.9％的股份和至2013年9月30日被减至10亿欧元的应收款。在奥托昆普公司调整融资结构的背景下，蒂森克虏伯集团与奥托昆普公司于2013年11月29日达成协议，将VDM和AST的全部股份，以及其他规模较小的不锈钢服务中心转回蒂森克虏伯集团。作为交换，蒂森克虏伯集团将免去奥托昆普公司收购Inoxum时产生的账款。
此外，蒂森克虏伯集团将全面放弃奥托昆普公司29.9 ％的股权，并终止其他所有融资联系。在奥托昆普增资的预期下，出售股份很可能会带来账面价值3.05亿欧元的投资损失，将通过消除资产负债表风险抵消。Guido Kerkhoff 将从奥托昆普公司监事会卸任。该转让既能够满足欧盟委员会对于出售Inoxum提出的条件，又能够保值。与此同时，蒂森克虏伯集团将秉承对员工负责的态度，帮助奥托昆普公司创造实现可持续再融资的条件。该交易需通过监管部门的批准，也要得到股东、银行和债权人的合作和批准，支持奥托昆普公司找到可持续再融资的整体方案。蒂森克虏伯集团首先将进一步发展VDM和AST公司，并在接下来的时间里为其找到最佳解决方案。
增资计划已制定
集团董事会一直强调，只有在为钢铁美洲业务找到解决方案，并且对合规风险做出更好的评估之后，才能决定资本方面的举措。集团在上一财年（2011/12）年报中提到，德国联邦卡特尔局（German Federal Cartel Office）就蒂森克虏伯涉嫌铁路卡特尔事件做出最终罚款裁定，集团内部的特赦项目也已完成。集团近期与德国联邦铁路公司进行多次会谈，商讨赔偿事宜，努力达成协议。目前协商已经完成，双方于11月中旬在大体上达成一致。协议还须经由双方责任主体/资金提供方批准通过。
德国联邦卡特尔局仍在进行调查，确认集团在向德国汽车行业及其供应商交付某些钢铁产品时，是否存在价格绑定。集团也进行了内部调查。目前内部调查已进入最后阶段，但尚未完成。基于集团目前掌握的信息，集团的资产、财务及收入情况可能会受到严重的不利影响。
目前，钢铁美洲业务方案已经明确，集团得以更好地评估合规风险。因此，蒂森克虏伯集团正在制定增资计划，具体出台时间将由资本市场的情况而定。集团董事会确信，多达10%的增资（不包括优惠认股权）将使股东利益以及其他具有重要战略意义的利益相关者的需求之间达到合理平衡。
专项审计完成
集团自发进行了专项审计，审计报告证实，蒂森克虏伯集团在合规领域的方向是正确的。考虑到蒂森克虏伯集团内部的不断变化，专项审计员认为，经受检查的系统和流程得到明显改善，公司理念以及制定的措施具有建设性。总体而言，审计员认为蒂森克虏伯集团的合规部门组织专业、人员配备合适。审计员提交了进一步改进的建议书，集团对这些建议进行了慎重考虑，将纳入合规部门未来的发展规划之中。根据约定，集团将在股东大会上发布报告全文。
2012/13财年业绩：实现经营目标
在2012/2013财年，蒂森克虏伯集团在成为多元化工业技术集团的道路上取得了重大进展，持续经营业务在增效、收益和现金流方面已达到甚至超过运营目标。在 “impact 2015”增效计划的实施下，蒂森克虏伯集团节省了6亿欧元，超出既定的目标20%。上一财年的调整后息税前利润为11亿欧元，而在新的架构下，调整后息税前利润为5.99亿欧元。六年来，集团首次实现6亿欧元的自由现金流（去年为-17亿欧元）。因此，财报发布时，集团的净金融负债已经从58亿欧元降至50亿欧元。
尽管上一财年集团经营业绩卓越，集团财务仍受到了钢铁美洲业务问题的拖累。钢铁美洲业务的经营亏损及减值计提、与奥托昆普公司股权相关的支出、集团在铁路卡特尔事件中违反合规招致的罚款及拨备、集团改组进行的相关措施——这些再次影响了蒂森克虏伯集团的资产负债表情况，使集团净亏损约15亿欧元（去年为50亿欧元）。因此，集团董事会和监事会将在今年的股东大会上再次提议，今年不发放股权分红。海里希•赫辛根博士表示：“钢铁美洲的问题依然是集团肩上的重担。尽管如此，我们还是在增效、收入和现金流的改善方面取得了重大成功。”
这些经营数字清晰地证明了，集团的“战略发展计划”所采取的措施是富有成效的。海里希•赫辛根博士说：“转型过程还需时日。我们需要坚持不懈地努力。重要的是，我们要有清晰的目标，将在不受外部压力的影响下，怀着自信、勇气和决心前行。”
2012/13财年集团经营业绩
集团持续经营业务订单额总额（包括钢铁美洲）为386亿欧元，同比下降12%。除去待售资产，降幅为8%。持续经营业务销售额总额（包括钢铁美洲）为386亿欧元，同比下降7%。除去待售资产，销售额降幅为3%。订单额和销售额降低的主要原因是材料业务的资产处置和衰退。但是，工业解决方案业务单元中的工厂工程业务取得了可观的收入，电梯技术业务单元的订单额和销售额都达到了历史新高。
在2012/13财年，持续经营业务（包括钢铁美洲）对特殊项目进行调整后的息税前利润到达了5.99亿欧元，高于去年的3.99亿欧元。去年，持续经营业务（不包括钢铁美洲）的调整后息税前利润为11亿欧元，完全符合财年目标。持续经营业务（包括钢铁美洲）的息税前利润从去年的亏损37亿欧元改善为亏损5.95亿欧元，但再次严重受到特殊项目的影响。特殊项目总额由去年的41亿欧元下降至12亿欧元，主要包括钢铁美洲业务单元的减值计提、集团在铁路卡特尔事件中违反合规产生的罚款及拨备，以及与集团调整组织结构相关联的措施。
2013/2014财年展望（包括钢铁美洲，不包括VDM和AST）：调整后息税前利润增长至10亿欧元
目前看来，尽管经济前景依旧疲软，但是蒂森克虏伯集团的销售额预计可实现年同比增长约5%。董事会认为调整后息税前利润会显著提高，从上一财年的5.99亿欧元提升至约10亿欧元。增长主要有两大驱动力：第一个是集团强劲的工业产品业务的增长预期，第二个是提效方案“impact 2015”带来的绩效提升。蒂森克虏伯集团预计2013/2014财年收益明显提升以致收支平衡。
2012/13财年各业务领域的表现
除了钢铁美洲业务之外，在整个财年和每个季度中，所有其他的持续经营业务均为集团贡献了正的调整后息税前利润。工业产品相关业务的调整后息税前利润为16亿欧元，抵消了材料业务（亏损1.16欧元）由于计提钢铁美洲业务而导致的整体上呈负数的调整后息税前利润。
机械零部件技术业务单元的状况略微下行，主要基于业务结构调整以及上一财年Waupaca锻造集团的剥离。除去被剥离业务，订单额下降3%，销售额下降4%，降至57亿欧元。调整后息税前利润同比下降至2.44亿欧元。
电梯技术业务单元在2012/2013继续创下新高。订单额比上年增长约6%，已超过65亿欧元，中国市场的新梯业务成为这一增长的主要推动力。销售额增长约8%，达到62亿欧元。这一领域积极的表现也体现在调整后息税前利润上，同比增长15%，达到6.75亿欧元。
新成立的工业解决方案业务单元由工厂技术和船舶系统业务合并而成。订单额为53亿欧元，同比有所下降。2013年9月30日146亿欧元的订单高储备保证了一定的工作量，确保计划的确定性，并带来了很好的增长前景。工业解决方案的销售额比上年增长7%，达到56亿欧元。调整后息税前利润达到6.4亿欧元，保持了上年的高水平表现。
由于需求疲软且材料价格较上年有大幅下降，与市场上其他企业相比，材料服务业务单元在本财年表现尚可。订单额和销售额为117亿欧元，下降11%。虽然采取了一系列高效率措施，但是整体的市场疲软依然对收益造成影响。调整后息税前利润为2.36亿欧元，同比下降24%。
由于产品售价走低，钢铁欧洲业务单元业绩同比有所下降。欧洲市场疲软，目前供给过剩的情况给钢铁价格造成了很大压力。订单额为95亿欧元，同比下降9%；销售额为96亿欧元，同比下降12%。疲软的市场也对调整后息税前利润造成影响，与上年的2.47亿欧元相比，今年利润仅为1.43亿欧元。与国际上的竞争者相比，钢铁欧洲业务单元在全部四个季度实现正的调整后息税前利润，这也显示了其高质量的业务模型。
在目前整体商业环境比较困难的情况下，钢铁美洲业务单元的订单额与去年持平，达21亿欧元，订单量有所提高。虽然产量和货运量有所增加，但由于产品价格降低，销售额为19亿欧元，下降了7%。经营亏损减半：调整后息税前利润从上年的亏损10亿欧元改善为亏损4.95亿欧元。实现这一显著改善的原因包括成本降低、效率提升以及对利润较高的客户群体投入更多关注。